如何抓住家政保洁服务市场发展机遇？-深圳家庭保洁|深圳清洁公司

从家政服务到家政清洁市场有多大？ 我们经常遇到这个问题。 有些市场是可以调查的公开市场，有些市场是基于研究公司根据特定市场进行的研究，可能并不正确。 可以做的是通过模型市场进行估算。

有许多公司在提供客房清洁服务，但是需求远远跟不上供应。 以北京为例。 在北京超过600万家庭中，至少有200万需要家政服务，而缺少150万家政服务人员。

但是，也存在挑战和机遇。

1.客房服务市场的不规则运作，缺乏行业标准和后续服务以及收费混乱。

2.受传统观念影响，职业素养低下。

3.缺乏培训和权利保护机制。 总体而言，客房服务行业仍然是一个分散的传统市场。

第四，退伍军人自身素质不高，新投资者和企业家素质高

家政服务业的深层价值还在于：缓解了社会上巨大的劳动分工和人口老龄化所引起的劳动分工矛盾。

从商业价值上看，数据显示，全国政府服务业共有近50万家服务业企业和网点，从业人员超过1500万，市场规模为1.6万亿元。 根据中国家庭服务业协会的一项调查，在中国城市的1.9亿家庭中，约有15％需要家庭服务。深圳家政保洁

从客房服务市场到清洁市场的一些直接转换导致资金不足，风险评估不足以及市场定位混乱。

因此，您应该首先做自己的主要产品（例如家用电器清洁，地毯清洁，消毒，石材翻新，防滑联盟项目等），进行市场调查，不要抓住消耗能量的眉毛和胡须。，最后您不知道自己在做什么，收益将不会增加。

最好先做好家庭保洁，然后逐步增加与其相似的经济增长点。 您必须专业！ 因为信誉是最重要的。 服务必须跟上，员工的形象也很重要。 建立客户档案并回访客户非常重要。

经营一家清洁公司确实不容易。 它不仅需要目标客户的精确定位，核心清洁服务产品的定位，服务卖点的定位以及目标客户的定位。

家政保洁促进业务，建立客户扩展渠道，建立销售团队和服务团队。 这些对于家政公司的所有者非常重要，否则他们工作多年后就没有赚钱。 时间浪费了。 而且机会成本也很高。 谈论人意味着您可以利用金钱和时间来做好工作，但是这些杂乱的事情会耽误您的时间，最终您什么也做不了，您正在亏钱。